NO TIENEN USTEDES LA SENSACIÓN DE NAVEGAR EN UN BARCO QUE SE UNDE Y QUE LA TRIPULACIÓN (LEASE GOBIERNO), TAN SÓLO PUEDE CENTRAR SUS ESFUERZOS EN ACHICAR AGUA. Y EN UNA SITUACIÓN ASÍ, NO DEBERÍAMOS PONERNOS TODOS A ACHICAR PARA QUE ALGUIEN SE PUEDA PONER A REPARAR EL BARCO.
NO TIENEN USTEDES LA SENSACIÓN DE QUE PARTE DE LOS PASAJEROS ESTÁN MÁS PREOCUPADOS DE ORGANIZAR UN MOTÍN QUE DE EVITAR QUE EL BARCO SE UNDA.
Y NO TIENEN USTEDES LA SENSACIÓN DE QUE GRAN PARTE DE LA TRIPULACIÓN ESTÁ AGOTADA Y SON INCAPACES DE ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN A LA AVERÍA.
ANTE EL DEBATE DE SI HABRÍA QUE CELEBRAR ELECCIONES ANTICIPADAS, CREO SINCERAMENTE QUE NO NOS PODEMOS PERMITIR QUE EL PAÍS SE PARALICE EN SU TOMA DE DECISIONES DURANTE MESES (MAXIMO TENIENDO EN CUENTA QUE EL VERANO ESTÁ A LA VUELTA DE LA ESQUINA Y EL PAÍS SE PARA PASE LO QUE PASE), LO CUAL NO DEBE SER INCONVENIENTE PARA SUSTITUIR A ESA PARTE DE LA MARINERÍA QUE YA NO ACHICA, NI REMA, NI NAVEGA.
Y AHORA LA SELECCIÓN. TITANIC.
martes, 1 de junio de 2010
SOBRE BANCOS
Sé que de primera lectura lo que voy a proponer puede resultar absurdo, pero me gustaría que alguien versado en economía me indique la viabilidad de la propuesta.
Como consecuencia de la crisis vemos como cada día aumentan el número de impagados en créditos hipotecarios, consecuencia lógica si analizamos el incremento del paro en España y la duración e importe medio de las hipotecas contraídas en los diez últimos años.
El impago se concreta en la obligación de vender la casa (algo francamente difícil) o el inevitable embargo por parte de la entidad financiera, lo que ha llevado a nuestro sistema financiero a convertirse en la mayor inmobiliaria del país.
A su vez, esta situación conlleva varias consecuencias, como por ejemplo:
· Competencia con empresas privadas dedicadas a la venta de inmuebles.
· Alteración de los precios de mercado.
· Nuevas líneas de negocio que se alejan del objetivo social de la banca.
· Provisiones contables en la cuenta de resultados de la banca que minoran su beneficio y solvencia de las entidades.
· Menor recaudación por parte del Estado por Impuesto sobre Sociedades.
· Familias arruinadas.
Por otro lado, la práctica de colocar paquetes hipotecarios en el mercado exterior para conseguir liquidez o financiación y dados los antecedentes de la crisis y la calidad de la deuda, se me antoja que debe resultar difícil si no imposible.
Ahora bien, es práctica habitual en las empresas capitalizar los préstamos concedidos por los socios para sanear el balance de la misma, consiguiendo en muchos casos levantar una quiebra económica cambiando los derechos de cobro por participaciones o acciones en el capital de la compañía.
Pues bien, imaginemos una familia que tiene una hipoteca contraída con un banco por importe del 20 % del valor de mercado del inmueble o 40 % del valor de tasación.
Imaginemos ahora que dicha familia llega a un acuerdo con su banco por el cual la entidad financiera se convierte en copropietario en el porcentaje citado de dicho inmueble, con una serie de condicionantes tales como que en caso de venta el propietario habría de abonar el importe actualizado del préstamo capitalizado, o/y que se compromete a contratar con la entidad financiera los seguros necesarios para garantizar el mantenimiento y conservación del bien, o/y el derecho de tanteo por parte de la entidad en caso de venta, etc.
La consecuencia de dicho acuerdo, salvo mejor opinión en contrario, sería que el banco ha cambiado un derecho de cobro por una activo material que le permite negociar su traspaso a otras entidades financieras sin pérdidas en la cuenta de resultados y que la familia ha evitado una situación de pérdida de hogar mejorando su capacidad económica y su liquidez con todo lo que ello comporta.
Insisto, si alguien puede aportar algo que haga viable o reduzca al absurdo la idea, le agradecería que lo hiciera, pero si a alguien le parece razonable, ayuden a difundirla que al parecer andamos carentes de ellas.
Como consecuencia de la crisis vemos como cada día aumentan el número de impagados en créditos hipotecarios, consecuencia lógica si analizamos el incremento del paro en España y la duración e importe medio de las hipotecas contraídas en los diez últimos años.
El impago se concreta en la obligación de vender la casa (algo francamente difícil) o el inevitable embargo por parte de la entidad financiera, lo que ha llevado a nuestro sistema financiero a convertirse en la mayor inmobiliaria del país.
A su vez, esta situación conlleva varias consecuencias, como por ejemplo:
· Competencia con empresas privadas dedicadas a la venta de inmuebles.
· Alteración de los precios de mercado.
· Nuevas líneas de negocio que se alejan del objetivo social de la banca.
· Provisiones contables en la cuenta de resultados de la banca que minoran su beneficio y solvencia de las entidades.
· Menor recaudación por parte del Estado por Impuesto sobre Sociedades.
· Familias arruinadas.
Por otro lado, la práctica de colocar paquetes hipotecarios en el mercado exterior para conseguir liquidez o financiación y dados los antecedentes de la crisis y la calidad de la deuda, se me antoja que debe resultar difícil si no imposible.
Ahora bien, es práctica habitual en las empresas capitalizar los préstamos concedidos por los socios para sanear el balance de la misma, consiguiendo en muchos casos levantar una quiebra económica cambiando los derechos de cobro por participaciones o acciones en el capital de la compañía.
Pues bien, imaginemos una familia que tiene una hipoteca contraída con un banco por importe del 20 % del valor de mercado del inmueble o 40 % del valor de tasación.
Imaginemos ahora que dicha familia llega a un acuerdo con su banco por el cual la entidad financiera se convierte en copropietario en el porcentaje citado de dicho inmueble, con una serie de condicionantes tales como que en caso de venta el propietario habría de abonar el importe actualizado del préstamo capitalizado, o/y que se compromete a contratar con la entidad financiera los seguros necesarios para garantizar el mantenimiento y conservación del bien, o/y el derecho de tanteo por parte de la entidad en caso de venta, etc.
La consecuencia de dicho acuerdo, salvo mejor opinión en contrario, sería que el banco ha cambiado un derecho de cobro por una activo material que le permite negociar su traspaso a otras entidades financieras sin pérdidas en la cuenta de resultados y que la familia ha evitado una situación de pérdida de hogar mejorando su capacidad económica y su liquidez con todo lo que ello comporta.
Insisto, si alguien puede aportar algo que haga viable o reduzca al absurdo la idea, le agradecería que lo hiciera, pero si a alguien le parece razonable, ayuden a difundirla que al parecer andamos carentes de ellas.
NO ME GUSTA
NO ME GUSTA:
- TENER UN PRESIDENTE QUE DICE NO A LOS RECORTES DRASTICOS Y LUEGO ANUNCIA LOS MAS DUROS DE LA HISTORIA.
- TENER UNA OPOSICIÓN QUE ANUNCIA QUE LA SITUACION DE ESPAÑA ES CRITICA Y LUEGO SE ESCANDALIZA CON LAS MEDIDAS ANUNCIADAS.
- QUE LOS SINDICATOS NO SE MOVILIZASEN CON CINCO MILLONES DE PARADOS Y AHORA SE PLANTEEN HUELGA GENERAL POR UNA DISMINUCION DE SALARIOS PUBLICOS.
- QUE LA PATRONAL ESTE REPRESENTADA POR UN ENCAUSADO EN PROCESOS DE QUIEBRA.
- QUE LA BANCA RETRIBUYA CON UN 1,3 % POR CIENTO LOS AHORROS DE MI MADRE Y COBRE UN 10 % POR UN CREDITO PERSONAL.
- QUE LA BANCA NO AYUDE A AUTONOMOS Y PYMES Y ADEMAS LES ESTRANGULE LAS VIAS DE FINANCIACION QUE TIENEN.
- QUE NUESTROS POLITICOS NO SEAN CAPACES DE PONERSE A TRABAJAR JUNTOS POR EL BIEN DE TODOS.
- QUE LAS PROXIMAS ELECCIONES TENGAMOS QUE DECIDIR CON QUIEN DE LOS DOS NOS QUEDAMOS.
- QUE SUSPENDAN A GARZÓN.
NO ME GUSTA ESTA ESPAÑA.
- TENER UN PRESIDENTE QUE DICE NO A LOS RECORTES DRASTICOS Y LUEGO ANUNCIA LOS MAS DUROS DE LA HISTORIA.
- TENER UNA OPOSICIÓN QUE ANUNCIA QUE LA SITUACION DE ESPAÑA ES CRITICA Y LUEGO SE ESCANDALIZA CON LAS MEDIDAS ANUNCIADAS.
- QUE LOS SINDICATOS NO SE MOVILIZASEN CON CINCO MILLONES DE PARADOS Y AHORA SE PLANTEEN HUELGA GENERAL POR UNA DISMINUCION DE SALARIOS PUBLICOS.
- QUE LA PATRONAL ESTE REPRESENTADA POR UN ENCAUSADO EN PROCESOS DE QUIEBRA.
- QUE LA BANCA RETRIBUYA CON UN 1,3 % POR CIENTO LOS AHORROS DE MI MADRE Y COBRE UN 10 % POR UN CREDITO PERSONAL.
- QUE LA BANCA NO AYUDE A AUTONOMOS Y PYMES Y ADEMAS LES ESTRANGULE LAS VIAS DE FINANCIACION QUE TIENEN.
- QUE NUESTROS POLITICOS NO SEAN CAPACES DE PONERSE A TRABAJAR JUNTOS POR EL BIEN DE TODOS.
- QUE LAS PROXIMAS ELECCIONES TENGAMOS QUE DECIDIR CON QUIEN DE LOS DOS NOS QUEDAMOS.
- QUE SUSPENDAN A GARZÓN.
NO ME GUSTA ESTA ESPAÑA.
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